Mes services

Pour une Supply Chain agile et rentable

𝑨𝒖𝒅𝒊𝒕

J'analyse l'ensemble de vos processus actuels et j'identifie les optimisations opérationnelles ou stratégiques potentielles. Je propose des solutions personnalisées pour optimiser votre chaine logistique afin de réduire les coûts et/ou améliorer la qualité de service.

𝑮𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒕𝒔 :

J'accompagne les entreprises dans leurs projets Supply Chain, de la planification jusqu'à la mise en œuvre, en passant par la coordination avec les équipes. Projets d'optimisation des process, de réduction des coûts ou encore d'amélioration de la qualité de service.

𝑼𝒏 𝒐𝒆𝒊𝒍 𝒏𝒆𝒖𝒇 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒓𝒆́𝒔𝒐𝒖𝒅𝒓𝒆 𝒗𝒐𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒃𝒍𝒆̀𝒎𝒆𝒔 :

Vous avez déjà tenté de résoudre un problème supply chain en interne sans succès ? J'apporte un regard extérieur précieux pour identifier des solutions d'amélioration que vous n'auriez peut-être pas envisagées.

𝑹𝒆́𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒔 𝒄𝒐𝒖̂𝒕𝒔 :

L'un des avantages les plus tangibles de faire appel à un consultant en Supply Chain est la réduction des coûts. Appel d'offre logistique et/ou transport, réduction des stocks ou encore automatisation des opérations grâce à des méthodes éprouvées.

𝑳'𝒆𝒙𝒑𝒆𝒓𝒕𝒊𝒔𝒆 𝒅𝒐𝒏𝒕 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒏𝒆 𝒑𝒆𝒏𝒔𝒊𝒆𝒛 𝒑𝒂𝒔 𝒂𝒗𝒐𝒊𝒓 𝒃𝒆𝒔𝒐𝒊𝒏 :

J'apporte une expertise qui peut manquer même aux équipes les plus compétentes. Que ce soit les approvisionnements, la gestion des stocks, la logistique, le transport ou les outils informatiques métier, j'apporte une expertise immédiatement opérationnelle

𝑨𝒏𝒂𝒍𝒚𝒔𝒆 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒑𝒆𝒓𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒏𝒄𝒆

Je vous accompagne dans la mise en place d'indicateurs de performance économique et/ou opérationnels, afin de suivre l'évolution de ces indicateurs et ainsi mettre en place des plans d'action en cas dérive. Compte d'exploitation Supply Chain détaillé, indicateurs de performance, KPI.