L'expertise Supply Chain qui fait la différence
Faisons connaissance
Quels sont les principaux défis que vous rencontrez actuellement en matière de Supply Chain ?
Avez-vous déjà mis en place des mesures pour optimiser votre chaîne d’approvisionnement ?
Quels sont vos objectifs à court et à long terme en matière de réduction des coûts ?
Périmètre d'action
J'accompagne les entreprises sur l'ensemble de la Supply Chain
Dans un environnement où chaque minute compte, la gestion du temps pour améliorer l’efficacité des process et mettre en place de nouveaux projets d’optimisation est souvent un luxe que les dirigeants ou les directeurs Supply Chain ne peuvent pas se permettre. Je suis là pour vous aider !!!
- Optimisation des stocks
- Appel d'offre logistique et/ou transport
- Gestion de projet Supply Chain
- Optimisation des processus
- Réduction des coûts
- Contrôle de gestion Supply Chain
- IT (ERP, EDI, dématérialisation des factures)
Audit
Analyse des processus et des données du périmètre concerné. Identification des opportunités d'optimisations opérationnelles et/ou de réduction des coûts.
Solutions
Conception de solutions adaptées à votre organisation pour optimiser votre chaine d'approvisionnement et réduire les coûts. Recommandations réalistes et apportant de la valeur ajoutée.
Mise en oeuvre
Déploiement de la ou des solutions proposées.Planification, exécution et suivi de la mise en oeuvre.